第二批主题教育开展以来，中建电力党委结合核电建设特点，围绕核安全文化落实和核电建设质量安全标准，以“整治提升”为抓手，真刀真枪做好整改落实。通过宣贯一种文化、推出一本“宝典”、开展一场竞赛、形成一批创新等“四个一”行动，全面深入开展主题教育工作，推动核电建设高品质发展。

“一种文化”推动学习教育落细落小。公司党委扎实抓好学习教育，坚持理论联系实际，学以致用，把主题教育与企业中心工作相融合，破解核安全文化宣贯效果提升的难题。领导班子带头深入项目一线宣贯核安全文化，公司制定《核安全文化建设实施方案》，构建公司核安全文化讲师培养体系，将核电建设中的“三铁六律”“十条禁令”等施工规范，编排成员工及劳务工人喜闻乐见、易于接受的歌曲《核安全文化之歌》，推动核安全文化入脑入心，以不断提升的核安全文化意识促进核电建设高品质发展，助推中国核电“走出去”。

“一本宝典”推动检视问题成果落地。公司党委主动对表对标检视自身短板，坚持问题导向，正视核电建设高品质发展中的难点，积极推动检视问题成果落地。防城港核电项目发挥党建资源优势，开展“解惑答疑”活动，员工通过“华龙夜校”平台提出问题，相关业务领导和专家进行解答。历时近3个月，收集整理36000多个核电建设知识点，约47万字，内容涵盖钢筋、模板、混凝土、不锈钢、预应力等18个专业，形成核电施工的“宝典”——《华龙十万个为什么》。该“宝典”不仅助力我国自主知识产权第三代核电技术“华龙一号”的出海进程，还能指导太平岭等核电项目的施工建设。

“一场竞赛”推动整改落实立见成效。公司党委充分发挥组织优势，在各项目通过党员带班组、党员攻坚队等形式，促进主题教育与施工生产相融合，推动整改落实立见成效。防城港核电项目开展“使命必达，建好华龙一号，‘不忘初心、牢记使命’主题劳动竞赛”，将施工现场划分为10个区域，对施工任务、质量安全等方面进行量化考核，以区域对标推动问题整改，将整改落实情况作为考核依据。各施工区域累计完成质量安全管理人员能力提升、工效提升等问题整改50余项，极大提升了核电建设的质量安全管理，推动防城港核电项目的高品质建设。

“一批创新”推动主题教育成果固化。公司党委针对调查研究和检视问题中发现的精细化管理、质量安全管控、技术创新等方面的问题，组织开展创新大赛，从解决问题、产生效益、可推广性等方面进行考核评选，共计推出太平岭核电项目预铺反粘防水施工技术等服务创优、技术创新项目50多个，覆盖到所有核电项目，解决了脚手板使用安全性和周转率等50多项老问题、大难点。公司还将创新成果进行汇编，在全公司范围内推广，扩大既有成果，创新主题教育整改落实推动施工生产的方式，持续推动核电建设品质提升，不断擦亮中国核电这张“国家名片”。